随着2023年“大模型之年”即将过去，科大讯飞以办公硬件为载体的大模型商业化路径显得格外出挑。在既往搭载语音技术的办公硬件基础上，科大讯飞稳住大模型底座能力，将模型能力与既往产品线相结合，推出了键鼠、办公本等产品。这些产品恰好与近期刮起的AI硬件之风相合，但科大讯飞的AI硬件能否在路线出挑的同时做到销量出挑，AI的介入于其产品逻辑之变是重中之重。
一、旧瓶装新酒：科大讯飞的大模型应用探索
科大讯飞以硬件为载体，将大模型能力作为附加服务的产品逻辑进入业界视野。这一方面提高了硬件产品本身的附加值，通过软件获取了一定溢价；另一方面也绕过了C端软件付费意愿较低的难题。除了外界认知较为清晰的AI学习机外，科大讯飞还有办公本、键鼠、翻译机已获得大模型的加持。这些产品早在两年前NLP技术兴起时便已问世，而今的新品是“旧瓶装新酒”，保持原本的产品逻辑与应用场景不变，相对拓展能力外延。
二、可持续性待验证：科大讯飞硬件销售表现初显规模化
目前来看，讯飞硬件走的是第一条路，也就是说，其真正的卖点在于大模型，硬件性能于产品基本无关紧要，而且对于小度、步步高以及更多传统硬件厂商而言，不具备任何壁垒。因此，讯飞硬件初显规模化的销售表现只是其触达C端市场的第一步，后续无论是持续迭代模型以交付更具价值的软件服务，还是硬件侧的供应链与成本竞争都是不小的问题。
三、转动用户飞轮：科大讯飞硬件的价值与意义
通过规模化而进入自我造血阶段，是讯飞硬件背负的历史使命。科大讯飞的业务重点逐渐向B端、C端转移的同时，硬件作为软件的触达手段以及大模型价值释放的“介质”，自然也成为其攻城略地的抓手。据红杉资本发布的《生成式AI第二幕》称，基础模型的迭代随时有可能摧毁应用公司的数据壁垒，典型的案例是GPTs。相比积累的数据，流程体验和用户网络似乎更能打造成为持久的竞争优势。因此，尽可能增加大模型能力的呈现方式，多点开花很可能是打下用户基本盘的方法之一。
四、结论与展望
总的来说，科大讯飞以办公硬件为载体的大模型商业化路径具有创新性和前瞻性。然而，随着大模型赛道的不断发展和竞争的加剧，科大讯飞需要不断探索新的应用场景和商业模式，以保持领先地位和实现可持续发展。同时，科大讯飞还需要关注用户需求的变化和趋势，不断调整和优化产品和服务，提升用户体验和满意度。只有这样，科大讯飞才能在未来的竞争中立于不败之地。
所有项目与课程，暮沉资源站VIP贵宾会员都可免费下载
友情提醒：暮沉资源站官方微信公众号开通了，这里没有广告，只有干货！定期分享你意想不到的赚钱思维！底层逻辑！干货实操教程！等等…….部分教程需要解压密码，所以请务必加微信公众号！
福利：扫码添加暮沉公众号（暮沉说）发送:777，送你价值2980元的若干个适合普通人操作的互联网项目资料(持续更新中）
本站资源仅做学习和交流使用，版权归原作者所有，发布的内容若侵犯到您的权益，请联系站长删除，微信：muchenshuo777
