美团买菜近日更名为“小象超市”,引发网友热议。这一品牌升级不仅是形象的转变,更体现了美团在即时零售领域的战略调整。本文将深入探讨美团买菜此次品牌升级背后的原因和逻辑。

一、品牌升级:探索第二增长曲线

品牌升级通常意味着品牌原有的市场认知已不足以让服务得到全面施展,需要进入到下一阶段的发展。美团买菜早期以“买菜”为切入点,通过清晰的消费场景和刚需策略快速打开市场。经过四年稳扎稳打,美团买菜决定升级品牌,以“小象超市”的形象拓展全品类零售,实现用户扩容和乘势增长。

二、重视ROI,坚定全品类零售拓展

小象超市在盈利和增效上担当起更重的使命。相比于损耗较高的生鲜品类,个护美妆、酒水等品类的损耗率相对较低,客单价相对更高,可以有效提升坪效收益。此外,小象超市通过自有品牌推出多个品类的商品,保证利润水平的同时为客户提供性价比更高的商品,提升产品竞争力。

三、拓展本地零售空间,组合营销新增长

美团依托于本地生活业务实现了多方增长,因此在即时零售业务板块更值得发力。小象超市延续物流配送高效率特点,30分钟快送超市覆盖生活方方面面的产品配送物流跟进。此外,多城扩张线下自有仓储和搭建本地生活直播电商高效赋能品牌在本地生活零售的增长。通过营销组合的创新和小象超市的全品类战略,品牌加快多城市闪电仓布局,实现万物到家。

四、包罗万象,多消费场景再现

小象超市关注当下年轻化的消费场景,匹配零售数字化的服务,推出贴近普通人生活烟火气和差异化商品。例如,推出符合当地人口味的特色食品和福利抽奖活动。此外,专为城市打工人设计的购物食谱清单划算又方便。

五、即时零售:“零售+科技”的产物

美团买菜的更名或许离不开创始人王兴的零售梦。早在2021年王兴就多次强调:“我们坚信零售行业的终局是万物到家。”无论是前期的美团买菜还是美团闪购都借助美团外卖在本地的用户流量和骑手运力做30分钟到家的零售配送服务绕不开即时零售的概念。

六、结语

看似“基因突变”的美团买菜更名背后实则是品牌发展到下一阶段顺应周期的战略部署。现在来看即时零售市场发展愈加彰显潜力竞争日益升级。只拘泥于价格战的比拼已然成为过去式市场逐渐倾向产品力、消费场景和配送物流的比拼。聪明的博弈者更懂得顺应市场周期美团买菜通过品牌升级激发出新的活力积极探索业务增长的第二曲线已是顺势而为。

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