小杨哥三只羊mcn&直播切片商业模式揭秘
在直播电商领域，小杨哥及头部MCN“三只羊”的组织架构的商业打法让人惊叹。本文将拆解小杨哥三只羊MCN&直播切片的商业模式，一起来看看吧。
拆解了这么多头部博主了，其中我最服的就是小杨哥。粉丝过亿，花一亿盖楼，每月给员工发5000万工资。他一年最少有十几-20个亿的利润。
明星黄晓明来到直播间，也惊讶于小杨哥的粉丝们能在一分钟里为他点赞1.2亿次。
年赚5亿的参哥一年赚5亿，参哥商业模式和阿米巴玩法揭秘说，“小杨哥打法比我高级太多了，我跟他比不了”。
今天就来盘一盘小杨哥一年赚多少钱，以及头部MCN“三只羊”的组织架构，到底是什么打法很高级。
一、小杨哥的主要业务
1. 直播带货
2. 广告
3. 上千个矩阵号的广告费
4. 切片广告
5. 品牌塑造
二、赚钱就是在利他
关于小杨哥直播切片这种打法我想说两个感想。一个是关于分享。一个是关于新时代的组织架构。
1. 舍得分享利润
小杨哥之所以能够取得如此巨大的成功，其中一个重要原因就是他懂得舍得分享利润。他不仅与自己的团队建立了紧密的合作关系，还与供应商、品牌方等建立合作伙伴关系，通过共同分享利润来实现互利共赢。他相信只有让各方都获得利益，才能够持续推动整个生态系统的发展。
2. 超级个体时代的组织架构
小杨哥的成功也得益于他所建立的超级个体时代的组织架构。与传统的企业组织不同，小杨哥的团队是一个高度灵活、高效的网络结构。他的团队成员分散在不同的地区，每个成员都能够独立完成自己的工作，并通过互联网进行实时的沟通和协作。这种组织结构不仅提高了工作效率，还能够更好地适应市场的变化和需求的变化。
首先，小杨哥的团队采用了扁平化的管理模式。他没有设置过多的层级和职位，而是鼓励团队成员之间直接交流和合作。这种扁平化的管理模式使得信息传递更加迅速和准确，团队成员之间的沟通和协作更加高效。
其次，小杨哥的团队注重培养员工的自主性和创造力。他们鼓励员工提出自己的想法和建议，并给予他们充分的发挥空间和支持。这种文化氛围激发了团队成员的创新潜力，使他们能够不断推出具有竞争力的产品和服务。
最后，小杨哥的团队注重数据分析和市场研究。他们通过大数据分析用户的行为和需求，以及市场的趋势和竞争情况，从而做出准确的决策和战略调整。这种数据驱动的管理方式使得他们能够更好地把握市场机遇，提高产品的竞争力。
总结起来，小杨哥的成功离不开他舍得分享利润、建立超级个体时代的组织架构等关键因素。他的商业打法不仅让人们对直播电商行业刮目相看，也为其他创业者提供了宝贵的借鉴和启示。在新时代的商业竞争中，只有不断创新和适应变化，才能够取得持久的成功。
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